Agence digitale de développement de logiciels pédagogiques
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Languedoc-Roussillon
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Hérault
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 01/06/2026
- CA : 120 k€
- Réf : V81222
- Hérault
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | Hérault |
Résumé général de l'activité
Agence de développement logiciel dédiée à la digitalisation et la dynamisation des formations présentielles et distancielles (synchrones et asynchrones).
Issue de plusieurs années de développement, l'entreprise dispose de 2 solutions matures et concurrentielles.
Une de ces solutions est particulièrement disruptive, attractive et séduit facilement les utilisateurs.
L'autre solution est un LMS assez conventionnel, mais avec des fonctions étendues, beaucoup de personnalisation possible et la possibilité d'être boostée à l'IA.
Issue de plusieurs années de développement, l'entreprise dispose de 2 solutions matures et concurrentielles.
Une de ces solutions est particulièrement disruptive, attractive et séduit facilement les utilisateurs.
L'autre solution est un LMS assez conventionnel, mais avec des fonctions étendues, beaucoup de personnalisation possible et la possibilité d'être boostée à l'IA.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
75 k€ |
|
Dettes financières |
0 k€ |
|
Trésorerie nette |
50 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 120 | 120 | ||
| Marge brute | 100 | 100 | ||
| EBE | ||||
| Rés. Exp. | 5 | 10 | ||
| Rés. Net | 5 | 10 | ||
| Salariés | 2 | 2 |
Positionnement par rapport au marché
Une des solutions proposées est très pertinente par rapport à kahoot ou klaxon.
Concurrence
Existante.
Pour un produit : Tous les LMS du marché.
Pour l'autre : 2 concurrents.
Pour un produit : Tous les LMS du marché.
Pour l'autre : 2 concurrents.
Points forts
Les 2 solutions conçues par la société ont fait leur preuves et sont utilisées au quotidien par des centaines de personnes.
Société immédiatement opérationnelle pour déployer la solution.
Équipes internes et externes très compétentes et réactives.
Très faibles charges fixes.
La société peut faire comme tout le monde, du SaaS, mais pas obligatoirement, le modèle économique est donc très souple et peu faire la différence.
Société immédiatement opérationnelle pour déployer la solution.
Équipes internes et externes très compétentes et réactives.
Très faibles charges fixes.
La société peut faire comme tout le monde, du SaaS, mais pas obligatoirement, le modèle économique est donc très souple et peu faire la différence.
Points faibles
Jusqu'à présent cette activité a été annexe à une activité de formation, c'était un "side project".
La commercialisation des solutions n'a pas été faite sur un périmètre assez large.
La commercialisation des solutions n'a pas été faite sur un périmètre assez large.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Indifferent |
| Raison principale de cession | Adossement industriel |
| Complément |
Adossement industriel (nécessité de booster la commercialisation). La société cherche un partenaire pour développer la commercialisation de ses solutions et mettre à disposition les innovations qu'elle a su développer. Initialement l'activité de développement constituait une partie d'un organisme de formation, mais cette organisation était un frein au développement commercial et donc un gaspillage du potentiel de ces solutions. |
| Prix de cession | 99 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Des clients récurrents sont déjà acquis.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 50 k€ |
| Complément |
Soit le repreneur prend tout, soit le dirigeant peut faire entrer au capital un profil dynamique en charge de la commercialisation et/ou d'une levée de fonds. Une solution externe de prospection et growth Hacking est en train d'être mise en place |
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