E-commerce de santé naturelle
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 28/05/2026
- CA : 200 k€
- Réf : V89190
- Hérault
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | EURL |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Hérault |
Résumé général de l'activité
Société de e-commerce française active depuis 2010, spécialisée dans la santé naturelle (vente à distance).
Activité rentable et opérationnelle, reposant actuellement sur 2 produits phares à très forte marge brute (75 à 83 %), générant plus de 200 000 € de chiffre d'affaires annuel sans dépenses publicitaires.
Actifs inclus :
- Site e-commerce + process opérationnel (logistique / SAV).
- Base email propriétaire : 22 000 contacts qualifiés (taux d'ouverture 15–23 %).
- Historique : plus de 5 000 commandes cumulées (site + marketplace).
- Stock immédiatement commercialisable : 6 000 unités, DDV juin 2028 (stock inclus).
- Relation fournisseur exclusive sur l'europe pour un produit phare (formalisation écrite prévue au bénéfice du repreneur).
- Droits d'exploitation de contenus numériques associés aux produits.
Fort potentiel de relance pour un repreneur opérateur (réactivation base email, élargissement catalogue, développement BtoB, activation marketing).
Activité rentable et opérationnelle, reposant actuellement sur 2 produits phares à très forte marge brute (75 à 83 %), générant plus de 200 000 € de chiffre d'affaires annuel sans dépenses publicitaires.
Actifs inclus :
- Site e-commerce + process opérationnel (logistique / SAV).
- Base email propriétaire : 22 000 contacts qualifiés (taux d'ouverture 15–23 %).
- Historique : plus de 5 000 commandes cumulées (site + marketplace).
- Stock immédiatement commercialisable : 6 000 unités, DDV juin 2028 (stock inclus).
- Relation fournisseur exclusive sur l'europe pour un produit phare (formalisation écrite prévue au bénéfice du repreneur).
- Droits d'exploitation de contenus numériques associés aux produits.
Fort potentiel de relance pour un repreneur opérateur (réactivation base email, élargissement catalogue, développement BtoB, activation marketing).
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 300 | 300 | 200 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Rés. Exp. | 0 | 0 | 0 | |
| Rés. Net | 0 | 0 | 0 | |
| Salariés | 1 | 1 | 1 | 1 |
Positionnement par rapport au marché
L'entreprise est positionnée sur le segment de la vente à distance en santé naturelle, avec un modèle direct-to-consumer reposant sur une base clients propriétaire et fidélisée.
Le positionnement est orienté :
Produits à forte marge et différenciation claire.
Vente directe sans intermédiaire.
Base email propriétaire (22 000 contacts).
Historique de plus de 5 000 commandes cumulées.
Activité générant du chiffre d’affaires sans dépendance à la publicité payante.
La société se situe sur un marché mature mais porteur, avec une clientèle habituée aux achats en ligne et à forte récurrence.
Le modèle actuel, recentré sur deux références, démontre la solidité du produit phare et offre un potentiel de développement significatif pour un repreneur souhaitant réactiver le catalogue, optimiser le marketing et développer de nouveaux canaux de distribution.
Le positionnement est orienté :
Produits à forte marge et différenciation claire.
Vente directe sans intermédiaire.
Base email propriétaire (22 000 contacts).
Historique de plus de 5 000 commandes cumulées.
Activité générant du chiffre d’affaires sans dépendance à la publicité payante.
La société se situe sur un marché mature mais porteur, avec une clientèle habituée aux achats en ligne et à forte récurrence.
Le modèle actuel, recentré sur deux références, démontre la solidité du produit phare et offre un potentiel de développement significatif pour un repreneur souhaitant réactiver le catalogue, optimiser le marketing et développer de nouveaux canaux de distribution.
Concurrence
Le marché est concurrentiel mais fragmenté, composé principalement de :
Sites e-commerce spécialisés en santé naturelle.
Marketplaces généralistes.
Quelques acteurs historiques disposant d’un catalogue large.
L'entreprise se distingue par :
- Une base clients propriétaire et active.
- Une forte marge brute permettant une flexibilité commerciale.
- Une notoriété installée depuis 2010.
- Une activité générant du chiffre d'affaires sans dépendance à la publicité payante.
- Une relation fournisseur exclusive sur un produit phare.
Contrairement aux acteurs à catalogue très large, le modèle actuel est volontairement recentré, ce qui permet une gestion simplifiée et une forte lisibilité produit.
Le marché reste porteur pour un opérateur structuré capable d’activer les leviers marketing et de développer le catalogue.
Sites e-commerce spécialisés en santé naturelle.
Marketplaces généralistes.
Quelques acteurs historiques disposant d’un catalogue large.
L'entreprise se distingue par :
- Une base clients propriétaire et active.
- Une forte marge brute permettant une flexibilité commerciale.
- Une notoriété installée depuis 2010.
- Une activité générant du chiffre d'affaires sans dépendance à la publicité payante.
- Une relation fournisseur exclusive sur un produit phare.
Contrairement aux acteurs à catalogue très large, le modèle actuel est volontairement recentré, ce qui permet une gestion simplifiée et une forte lisibilité produit.
Le marché reste porteur pour un opérateur structuré capable d’activer les leviers marketing et de développer le catalogue.
Points forts
- Activité e-commerce existante depuis 2010 (antériorité et crédibilité).
- Plus de 200 000 € de chiffre d'affaires annuel réalisé avec seulement 2 produits.
- Marge brute élevée (75 à 83 %).
- Aucune dépense publicitaire nécessaire pour générer du chiffre d'affaires.
- Base propriétaire de 22 000 contacts qualifiés.
- Plus de 5 000 commandes historiques (site + marketplace).
- Stock immédiatement exploitable (6 000 unités - DDM 2028).
- Relation fournisseur exclusive sur l'Europe pour un produit phare (transférable au repreneur).
- Process opérationnel structuré et simple à reprendre.
- Fort potentiel de développement (relance catalogue, marketing, BtoB).
- Plus de 200 000 € de chiffre d'affaires annuel réalisé avec seulement 2 produits.
- Marge brute élevée (75 à 83 %).
- Aucune dépense publicitaire nécessaire pour générer du chiffre d'affaires.
- Base propriétaire de 22 000 contacts qualifiés.
- Plus de 5 000 commandes historiques (site + marketplace).
- Stock immédiatement exploitable (6 000 unités - DDM 2028).
- Relation fournisseur exclusive sur l'Europe pour un produit phare (transférable au repreneur).
- Process opérationnel structuré et simple à reprendre.
- Fort potentiel de développement (relance catalogue, marketing, BtoB).
Points faibles
Activité aujourd’hui concentrée sur seulement deux références, suite à un recentrage stratégique du dirigeant.
Marketing actuellement sous-exploité (pas de publicité payante, segmentation limitée).
Développement commercial BtoB non activé.
Forte dépendance au dirigeant actuel dans l’organisation quotidienne.
Ces éléments ne constituent pas des faiblesses structurelles mais plutôt des axes d'amélioration immédiats pour un repreneur actif souhaitant relancer la croissance.
Marketing actuellement sous-exploité (pas de publicité payante, segmentation limitée).
Développement commercial BtoB non activé.
Forte dépendance au dirigeant actuel dans l’organisation quotidienne.
Ces éléments ne constituent pas des faiblesses structurelles mais plutôt des axes d'amélioration immédiats pour un repreneur actif souhaitant relancer la croissance.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément |
Cession liée à un recentrage stratégique du dirigeant sur un nouveau projet nécessitant une disponibilité totale (déploiement et phase R&D). L'activité est donc cédée par choix d'allocation de temps et non pour raisons techniques ou opérationnelles. |
| Prix de cession | 250 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
L'entreprise a historiquement fonctionné avec un catalogue d'environ 400 références et a atteint jusqu'à 400 k€ de chiffre d'affaires. Suite à un recentrage volontaire, l'activité a été réduite à 2 références tout en conservant un niveau de chiffre d'affaires d'environ 200 k€, sans publicité payante.
La cession est motivée par un recentrage stratégique du dirigeant sur un autre projet entrepreneurial nécessitant une disponibilité totale. Cette réduction du catalogue explique la baisse d'activité et met en évidence un fort potentiel de relance pour un repreneur opérateur (élargissement du catalogue, activation marketing, développement BtoB, exploitation du fichier clients).
La cession est motivée par un recentrage stratégique du dirigeant sur un autre projet entrepreneurial nécessitant une disponibilité totale. Cette réduction du catalogue explique la baisse d'activité et met en évidence un fort potentiel de relance pour un repreneur opérateur (élargissement du catalogue, activation marketing, développement BtoB, exploitation du fichier clients).
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Complément |
Cette activité conviendra particulièrement à : - Un e-commerçant déjà structuré souhaitant intégrer un produit à forte marge dans son catalogue. - Un opérateur marketing maîtrisant l'emailing et la relance de base clients. - Un acteur du secteur de la santé naturelle souhaitant développer une marque existante. - Un investisseur opérateur capable de consacrer du temps au développement commercial. - Une société disposant déjà d'une logistique et d'un service client en place. - Le profil idéal est un repreneur actif, capable d'exploiter le potentiel de la base clients, de relancer le marketing et d'élargir le catalogue. - La société ne nécessite pas d'équipe importante et peut être pilotée par une personne structurée disposant de compétences en e-commerce. |
Actualité sectorielle
| 10/08/2026 |
ABEO prend le contrôle d’HURRICANE GROUP L’acquisition de 60 % du capital permet au groupe d’entrer sur le marché en forte croissance des sports urbains et d’enrichir son offre en infrastructures, événements et solutions digitales |
| 06/08/2026 |
EURAZEO va vendre sa participation dans AROMA-ZONE à PARTNERS GROUP Aroma-Zone est une marque de beauté naturelle, de bien-être et de soins dotée d’un positionnement unique |
| 31/07/2026 |
ARION accueille ARTOS à son capital pour accélérer son développement Arion conçoit, fabrique et commercialise des selles et accessoires haut de gamme destinés à améliorer le confort, le bien-être et la performance du couple cavalier-cheval |
| 22/07/2026 |
I-RUN acquiert la chaîne belge TRAKKS Fondé à Toulouse en 2007, i-Run renforce ainsi ses moyens financiers aux côtés de Geneo Capital Entrepreneur et de Bpifrance, tout en accélérant son expansion européenne |
| 09/07/2026 |
Les magasins TRAKKS rejoignent le groupe I-RUN Fondé en 2007 à Toulouse, i-Run est un leader français de la distribution de produits dédiés au running, au trail et aux activités outdoor |
| 26/06/2026 |
Le GROUPE ABVV reprend un centre E. LECLERC pour y implanter les marques Seat et Cupra Cette opération dépasse la seule dimension commerciale : elle s’inscrit dans une stratégie immobilière et patrimoniale de long terme visant à consolider la présence d’ABVV dans le nord parisien |
| 24/06/2026 |
ÉMERAUDE I.D. s'offre la marque WOODY MON SAPIN La société fournit des sapins de Noël réutilisables, assemblés sans colle ni peinture, et conçus à partir de bois recyclé ou issu de forêts gérées durablement |
| 12/06/2026 |
EXPERTS & CO a conseillé la société ARVEST WINE dans la réalisation d'une levée de fonds |
| 12/06/2026 |
La chaîne de mode OMODA s'offre le grand magasin en ligne WEHKAMP Omoda, Assem, Wehkamp et kleertjes.com sont désormais réunis au sein d’un même groupe |
| 02/06/2026 |
UNBONMAILLOT accélère son développement avec WONDERBOX Cette acquisition permet à la marque de maillots mystère de s'appuyer sur le réseau de distribution massif de Wonderbox pour viser les 100 M€ de CA d'ici 5 ans |
Toute l'actualité du secteur
E-commerce