Fourniture d'équipements hydrauliques et services destinés à la maintenance aéronautique
Industrie traditionnelle et agroalimentaire >
Fab / distribution de biens d'équipement
> Fab / distrib. de fournitures et équipements industriels
>
Ile-de-France
>
Seine et Marne
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 03/09/2026
- CA : 635 k€
- Réf : V73696
- Seine et Marne
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Seine et Marne |
Résumé général de l'activité
Société aéronautique spécialisée disposant d'un fort potentiel de développement.
Entreprise de produits techniques et services pour l'aéronautique, implantée en Île-de-France depuis plus de 50 ans.
La société intervient dans trois domaines complémentaires :
- commercialisation de produits techniques spécialisés,
- maintenance d'équipements aéronautiques,
- prestations de laboratoire et métrologie.
Au cours des dernières années, l'entreprise a fait l'objet d'une profonde transformation ayant permis :
- le redressement durable de l'activité ;
- la sécurisation des processus ;
- la mise en place d'un système complet de management de la qualité ;
- la préservation et la formalisation du savoir-faire.
Aujourd'hui, l'entreprise dispose d'une clientèle fidèle, d'une excellente réputation technique et d'une organisation robuste constituant une base solide pour une nouvelle phase de croissance.
Entreprise de produits techniques et services pour l'aéronautique, implantée en Île-de-France depuis plus de 50 ans.
La société intervient dans trois domaines complémentaires :
- commercialisation de produits techniques spécialisés,
- maintenance d'équipements aéronautiques,
- prestations de laboratoire et métrologie.
Au cours des dernières années, l'entreprise a fait l'objet d'une profonde transformation ayant permis :
- le redressement durable de l'activité ;
- la sécurisation des processus ;
- la mise en place d'un système complet de management de la qualité ;
- la préservation et la formalisation du savoir-faire.
Aujourd'hui, l'entreprise dispose d'une clientèle fidèle, d'une excellente réputation technique et d'une organisation robuste constituant une base solide pour une nouvelle phase de croissance.
En plus
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
636 k€ |
|
Dettes financières |
0 k€ |
|
Trésorerie nette |
351 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 550 | 690 | 635 | 660 |
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | 45 | 70 | 25 | 95 |
| Salariés | 6 | 7 | 8 | 8 |
Positionnement par rapport au marché
Clients :
- Grandes compagnies d'aviation ayant leur propre service de maintenance.
- Entreprises spécialisées dans la maintenance d'aéronefs (avions commerciaux et d'affaires/ hélicoptères), civils et militaires.
- Quelques autres secteurs à développer.
- Grandes compagnies d'aviation ayant leur propre service de maintenance.
- Entreprises spécialisées dans la maintenance d'aéronefs (avions commerciaux et d'affaires/ hélicoptères), civils et militaires.
- Quelques autres secteurs à développer.
Concurrence
Un marché de niches servi par des PME.
Points forts
Réputation de qualité des produits et services.
TPE bien organisée sous contrôle d'un système de management robuste avec indicateurs.
Une équipe impliquée hebdomadairement dans l'amélioration continue.
Opportunité de développement :
Le potentiel de création de valeur réside principalement dans :
- le renforcement des actions commerciales ;
- le développement du portefeuille clients ;
- l'élargissement de certaines offres de services ;
- l'exploitation d'opportunités identifiées mais encore peu développées faute de ressources commerciales dédiées.
TPE bien organisée sous contrôle d'un système de management robuste avec indicateurs.
Une équipe impliquée hebdomadairement dans l'amélioration continue.
Opportunité de développement :
Le potentiel de création de valeur réside principalement dans :
- le renforcement des actions commerciales ;
- le développement du portefeuille clients ;
- l'élargissement de certaines offres de services ;
- l'exploitation d'opportunités identifiées mais encore peu développées faute de ressources commerciales dédiées.
Points faibles
Organisation commerciale embryonnaire, peu de visite clientèle ; dépend beaucoup du dirigeant ; activités commerciale (élevage/chasse) à développer / investir.
Transition managériale à organiser si cession.
Visibilité internet réduite.
Transition managériale à organiser si cession.
Visibilité internet réduite.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Complément | Le propriétaire majoritaire actuel (65 ans) et son associé (personne morale minoritaire) souhaitent céder leurs parts pour envisager sa retraite. |
| Prix de cession | 280 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Salaire dirigeant en 2025 / 54 k€ brut annuel.
Le nombre de personnes comprend le dirigeant.
Nombre de parts à céder : 100%.
Le prix de cession ne comprend pas la trésorerie à rajouter au prix (environ 350 k€ au 31/12/ 2025).
Aucune dette type PGE ou LT / Le prix de 280 k€ correspond au fonds de commerce yc 80 k€ de stock.
Le nombre de personnes comprend le dirigeant.
Nombre de parts à céder : 100%.
Le prix de cession ne comprend pas la trésorerie à rajouter au prix (environ 350 k€ au 31/12/ 2025).
Aucune dette type PGE ou LT / Le prix de 280 k€ correspond au fonds de commerce yc 80 k€ de stock.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 150 k€ |
| Complément |
L'entreprise conviendra particulièrement à: - un repreneur opérationnel souhaitant accélérer une structure déjà stabilisée ; - un professionnel des services techniques ou industriels ; - un acteur de la maintenance ou de l'instrumentation souhaitant se diversifier dans l'aéronautique ; - un industriel recherchant une implantation complémentaire. Le dirigeant est disposé à accompagner la transmission afin d'assurer la continuité des relations clients, le transfert du savoir-faire et la réussite du projet de développement. |
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