L'entreprise possède une expertise reconnue sur la formation liée à l'environnement médico-social.

Cette expertise provient notamment de l'expérience et du réseau de la Présidente qui a porté seul le développement de l'organisme de formation.

D'un point de vue technique, elle est également reconnue par l'obtention de la certification Qualiopi et la mise en place d'un processus de qualité.

De même, l'entreprise intervient directement dans les entreprises, lui permettant d'avoir une zone de chalandise relativement large (aujourd'hui qui s'étend à toute la Gironde).

Cette expertise lui permet d’afficher des tarifs relativement élevés.

La concurrence est représentée par les autres centres de formation bordelais, tous de taille plus importante que la cible au vu du nombre de formateurs.

La clientèle de l'entreprise est composée de professionnels liés au secteur médico-social.

Il s'agit notamment d'entreprises proposant des aides à domicile, d'EPHAD, mais également des indépendants (infirmières libérales, aides à domicile, …).

Au niveau de la répartition, la clientèle est représentée par 90% de stagiaires dans le secteur des aides à domicile et 10% liés aux EPHAD.

Au fil des années, la société a su nouer des partenariats solides avec certaines entreprises.

Au niveau de la politique commerciale, la société dispose d'un site internet à jour et complet recensant l'historique de la société, ainsi que toutes les prestations possibles et un onglet de mise en relation.

La cédante anime également une page Linkedin où elle publie les différentes formations proposées et les groupes de stagiaires.

Enfin, la notoriété de l'entreprise est également mise en avant sur Google avec 647 avis au 20/02/2026, tous 5 étoiles sur 5. Cela permet de relayer la qualité des formations via la visibilité numérique de l'entreprise. De même, le bouche-à-oreille est également un moyen d'apports d'affaires non négligeable pour la structure.

Développer le temps de formation : à ce jour, l'entreprise est portée par la Présidente seule, qui effectue environ 60 jours de formation par an. Cela met en avant un temps de formation largement sous-exploité (notamment du fait de la proximité de la retraite pour la gérante) qu'il conviendra de développer.

Lancement d'une politique commerciale active : si l'entreprise est bien référencée et communique sur les bons canaux, il s'agit d'une méthode passive. En effet, il n'y a, à ce jour, aucune prospection et communication active mises en place. Au vu de la forte notoriété de l'entreprise et de son expertise confirmée, la mise en place d'une communication active et d'un réseau de partenaires permettra de développer le volume d'activité, notamment au niveau des libéraux et des indépendants (pour diminuer la dépendance aux entreprises dans la clientèle).