Financement préparé : 300 à 500 k€ de fonds propres mobilisables (groupe existant, prêts d'honneur, tour d'investisseurs en structuration), pour une valeur d'entreprise cible de 1,5 à 3 M€ selon le dossier. Capacité d'opération d'environ 2,5 M€ en autonomie, jusqu'à 3 M€ avec le tour d'investisseurs, selon la capacité de remboursement de la cible. Montage travaillé en amont avec les banques ainsi qu'avec le prêt et la garantie Transmission de Bpifrance. Expert-comptable et avocat identifiés.

Acquisition portée par la holding de mon groupe (conseil IT et cybersécurité) : projet personnel de repreneur, adossé à une structure déjà opérationnelle. Acquisition à 100 % ou position majoritaire, maintien des salariés et de l'encadrement, accompagnement du cédant souhaité sur 6 à 12 mois.

Parcours : neuf ans d'ingénierie cybersécurité en environnements critiques (défense, spatial, banque, cloud de confiance), aujourd'hui consultant SI senior. Dirigeant d'entreprise depuis 2017 (immobilier, puis conseil IT), formateur cybersécurité du BTS au Bac+5. Formation à la reprise d'entreprise Bpifrance.

Méthode : recherche active et menée à titre principal, disponible immédiatement. J'étudie chaque dossier personnellement et reviens sous 48 heures. Engagement de confidentialité signé dès le premier échange de documents, lettre d'intention rapide si le dossier correspond. Fiche de cadrage détaillée disponible sur demande.

Concernant cette acquisition, l'acquéreur est en recherche active

- Une reprise totale, le cédant quittant l'entreprise.
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire.
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel.